Plus qu’une méthodologie, la méthode Lean concerne à la fois la gestion courante et l’obtention de résultats transformationnels à partir d’initiatives d’amélioration ciblées. Mais comment commencer la démarche Lean dans votre organisation ?
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Stratégie – Le programme Lean et ses initiatives respectives doivent être en dialogue avec les indicateurs stratégiques de l’organisation, qu’il s’agisse de la réduction des coûts, de l’augmentation de la productivité ou de l’amélioration de la qualité.
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Diagnostic – Il est important de dresser une liste d’initiatives de la part de la haute direction et des opérations.
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Transformation – Identifiez les agents de changement dans l’ensemble de l’organisation qui seront responsabilisés et deviendront les ambassadeurs du programme dans leur secteur.
Adapter le langage, réviser les outils et les méthodes, et renouveler l’approche est toujours positif.
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